Nace un gigante. La fusión de las dos empresas líderes en el mercado de diseño grafico y digital augura una integración que seguramente podrán disfrutar los usuarios y que tal vez puedan sufrir Microsoft y Apple.

La unión de las dos empresas contará con toda la especialización de Macromedia en productos orientados a la Web como así también, la amplia trayectoria de Adobe en softwares para diseño gráfico, documentación y video.

El liderazgo de Adobe en lo que industria gráfica se refiere tiene como punta de lanza al Photoshop, su programa de edición y retoque fotográfico. Pero a su vez cuenta con otros productos muy utilizados en mercado gráfico, como el Illustrator y el InDesign. Este último, que reemplazó al PageMaker, al principio no podía luchar contra la supremacía del Quark Xpress, pero a partir de la versión 3 en adelante, y debido a su integración con los otros productos de la empresa, cada vez le gana mayor terreno al software de Quark. Es más, muchos usuarios de Xpress hoy mandan a imprimir sus originales convirtiendo los archivos a formato PDF (portable document format) para asegurarse que no haya inconvenientes de interpretación o compatibilidad con los sistemas de preimpresión.

El formato de creación y lectura de documentos PDF, a través de sus programas Acrobat y Acrobat Reader, le dio a Adobe la puerta de entrada en empresas que no eran del ambiente gráfico. Y también le abrió las ventanas de la Web. ¿Qué navegante de la World Wide Web o usuario de correo electrónico no utiliza el Acrobat Reader? Seguramente debe haber excepciones, pero cada vez son más los documentos de la Web que se descargan en este formato que ofrece, por un lado, una gran definición y calidad en sus tipografías e imágenes. Y por otra parte no son voluminosos haciéndolos fáciles y rápidos para descargarlos.

Macromedia en pocos años años se convirtió en la empresa de mayor referencia a la hora de realizar diseños para la Web. Su programa DreamWeaver hoy es la herramienta más utilizada por los profesionales del diseño digital. Pero más allá de la disfusión de este programa se encuentra la de otro producto nacido de la misma empresa: el Flash. Hoy en día se podría preguntar también, en este caso, ¿qué internauta no descargó el plugin de Flash para su navegador de Internet? Use el navegador que use es prácticamante imposible que no haya descargado este programita ya que se perdería la posibilidad de disfrutar una gran cantidad de contenidos multimedia creados con ese formato.

Adobe y Macromedia si bien tienen sus especializaciones, en cuanto a mercado y softwares, las dos empresas desarrollaron algunos productos para los mismos segmentos. Es el caso del GoLive y el Dreamweaver o el del Illustrator y Frehand. Igualmente, y con referencia a esas dos pulseadas, el Dreamweaver de Macromedia es líder frente al GoLive de Adobe. Mientras que la contienda del Illustrator de Adobe y el Frehand de Macromedia los resultados están más repartidos, aunque el producto de Adobe saca ventajas.

Otra superposición de programas también puede darse entre el popular Photoshop de Adobe y el FireWorks de Macromedia, aunque los dos responden muy bien a los segmentos de mercado –gráfico y digital respectivamente- que los utilizan. Es más, los desarrolladores de sitios web también utilizan los dos programas.

Más allá de las realidades y las supremacías de mercado - gráfico, web, producciones multimedia y documentación- que lideraban las dos empresas, existe otro segmento al que ambas apuntaban sus cañones: la telefonía móvil. Tanto Adobe como Macromedia ya venían tejiendo alianzas y convenios para meterse de lleno en la provisión de herramientas para telefonía celular. De hecho, Macromedia ya tenía cerrado acuerdos para su producto de visualización multimedia FlashLite. Ahora, Adobe podrá elegir, tranquilamente, con qué software llegará a los ojos y oídos de los usuarios de telefonía móvil.

Respecto a la fusión de los dos paquetes de diseño de Adobe y Macromedia todavía no hay nada seguro ni anunciado. Igualmente, mientras que Gabriel Sobek piensa que se van a integrar cada vez más, Héctor Goldín cree que la estrategia podrá pasar por seguir con dos líneas (una gráfica y la otra digital) con el mejor aporte de cada empresa. Lo que supone, en este último caso, que algunos productos podrían a llegar a discontinuarse en un futuro.



Saludos.